業務改善

働き方改革の推進や、人口減少による人手不足、コロナ禍の影響などにより業務改善は企業において欠かせない取り組みとなっています。生産性向上のためにも重要視されている業務改善ですが、いざ取り組もうと思ってもポイントを知らなければなかなか上手く行きません。そこで業務改善について、すすめ方から役に立つフレームワーク、ポイト、成功事例のご提案。また、利益構造の改善や事業計画、粗利アップ戦略など、決算書ではなかなか分かりにくい問題点を「戦略会計」を用いて、分かりやすくアドバイスさせていただきます。

新入社員フォローアップ研修

多くの企業では、新入社員に向けて導入研修を行いますが、一定期間が経った頃にフォローアップ研修も実施することで、新入社員・企業側ともに大きなメリットがあります。オーディーズでは新入社員のフォローアップ研修を時期のポイントに応じたプログラムで実施しております。

MQグラフとタスク管理によるフォローアップ

『利益＝粗利総額ー固定費』この構図をしっかり理解していますか？
いまだに『売上をあげろ！』と指示してませんか？

日々の粗利の積重ねを意識して、利益を直感的に理解できる「MQグラフ」や「タスク管理表」を用いての毎月のフォローアップも実施しております。
また個性的なインストラクターを招いての『ONE DAY MG』も不定期的ですが開催していますので、ご興味のある方はお問い合わせください。